Il Percorso è composto da 4 Moduli.
Le attività del week end cominciano il venerdì sera alle ore 18.30 e terminano la domenica alle ore 13:30.
(+ 1 Iniziale di introduzione e formazione del gruppo)
22/23/24 settembre 2023
Nei 4 Moduli del percorso, utilizzando come punti di osservazione alcuni fra i principali aspetti che caratterizzano i sistemi organizzati, sperimenteremo e ci confronteremo sui benefici della Consapevolezza e in particolare della Deep Mindfulness applicata alla relazione: attraverso i diversi livelli dell’esperienza psico-corporea esploreremo il contatto con sé, con gli altri e il contesto. Lavoreremo con l’ascolto profondo, non giudicante e l’ attitudine a scegliere modalità di relazione non violente e generative.
Modulo 1: Le Organizzazioni e La Relazione Consapevole
20/21/22 ottobre 2023
Partendo dalla consapevolezza dell’ interdipendenza si procederà ad individuare il campo di osservazione: le Organizzazioni, focalizzando sull’ importanza che ha la relazione per il benessere delle persone che vi partecipano e anche per l’efficacia nei risultati.
(Tema Deep Mindfulness principale: Interdipendenza)
Modulo 2: Gruppi di Lavoro: Il Cerchio del Dialogo
26/27/28 gennaio 2024
Dall’ Organizzazione in senso generale, porteremo successivamente la consapevolezza sulla gestione organizzata delle attività e su alcune dinamiche operative come le modalità di consenso, le decisioni e la gestione del conflitto.
Si porterà attenzione sulle modalità di relazione dialogica.
(Tema Deep Mindfulness principale: 4 Nobili Verità e 4 Incommensurabili)
Modulo 3: Consapevolezza e Cultura nelle Organizzazioni
16/17/18 febbraio 2024
Usare la consapevolezza per trattare il tema della cultura di un gruppo entrando in relazione col clima, con i comportamenti, i rituali, le norme e i simboli.
Esplorare la motivazione e le intenzioni nei Pensieri, nelle Parole e Nelle Azioni.
(Tema Deep Mindfulness principale: Ottuplice sentiero)
Modulo 4: Leadership e Creatività: Potere scegliere, Potere Fare.
10/11/12 maggio 2024
Osservare le dinamiche di influenza e potere. La leadership e la guida delle organizzazioni fra stabilità, cambiamento continuo e innovazione, fino alla creatività.
(Tema Deep Mindfulness dominante: 6 Perfezioni e Vacuità)
Modalità Didattiche
L’apprendimento sarà prevalentemente facilitato attraverso l’esperienza.
È richiesto impegno nella presenza e nella partecipazione attiva, durante le sessioni che includeranno numerosi momenti dedicati a pratiche di consapevolezza individuali e di gruppo (formali e non).
In particolare, saranno adottate:
- brevi introduzioni teoriche
- ricerca d’aula e casi di studio,
- esperienze individuali e di gruppo,
- pratiche di consapevolezza individuali e di gruppo,
- altre attività corporee e artistiche
Docenti
Il Percorso è progettato e condotto Marco Guzzini ingegnere, formatore e facilitatore di consapevolezza, Michela Vitali mindfulness counselor, coach umanista e facilitatore aziendale.
Il percorso prevede un numero massimo di 25 Partecipanti e un minimo di 10.
Sede: il percorso sarà realizzato in 4 moduli non frequentabili separatamente che si svolgeranno presso l’Istituto Lama Tzong Khapa di Pomaia (PI)